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行業資訊

塑膠模具廠的車間設備管理

談到模具廠的車間管理,真的是一門學問,管理的好與壞直接影響到模具廠的經營狀況。所以塑膠模具廠車間設備管理的也相當的重要。所以一下總結了一些設備管理經驗,各位模具管理人員可以參考參考。

1 車間設備指定專人管理。

2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理製度,認真執行設備保養製度,嚴格遵守操作規程。

3 做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控製係統、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油,油質合格待檢查無問題方可正式工作。

4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。

6 嚴格執行設備事故報告製度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。

7 對於設備堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好:管好、用好、保養好。

四會:即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律:即:遵守企業製定的機械安全操作規程、經常保持設備整潔,並按規定加油,遵守交接班製度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。

10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

11 設備應保持操作控製係統 , 安全裝置齊全可靠。

以上11點如果能做到位,相信在塑膠模具廠車間設備這一塊一定能夠做好。


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