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塑膠模具廠生產管理應從細節入手

總所周知,塑膠模具廠的生產現場管理是現今企業管理一大難題,如果AG凱發下載能從細節方麵入手,或許可以逐步解決這一難題。

首先就是要整理塑膠模具生產現場,清楚地區分需要與不需要的用品和工具,需要的也要區分哪些是常用的,哪些是不常有的。不需要的物品要及時清理好,以免下次找東西混亂。

其次要整頓,整頓就是將需要的物品擺放好使得任何人都能輕易找得到需要用的物品。如銑床要用到的刀具有很多種不同的規格的,一定要區分好,使得使用者很方便就能找到想要的刀具。小編就是經常看見很多技工或者師傅要用刀時經常找遍整個車間也找不到要用的刀,這樣就是浪費大量的人力跟物力還有時間。

接著就是要清潔,清潔是要保證整個車間保持和所以工作區域清潔幹淨。許多模具廠的車間現場,首先給人年的印象就是髒亂差,這樣的工作環境自然會使人工作效率不高。

最後還有就是要清掃,清掃工作場所的所有的髒汙的地方,還要避免髒汙再次出現。車間應該每天都要安排有人打掃車間環境。小編曾經也在車間現場呆過一段時間,發現打掃車間現場的工作人員都市隨便的做做樣子,很少有認真落實到位到的,所以這個細節一定要做好。

上麵就是小編為大家整理塑膠模具廠生產管理細節,純幹貨,是小編根據自身的經驗和觀察總結出來的。各位模具廠的管理人員趕緊行動起來吧

注:以上內容屬於東莞傑振模具有限公司原創文章,歡迎裝載,注明出處!

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